Международный рынок пв
С странами жаждущими для того чтобы получить освобожданной зависимости на традиционных источниках энергии, цена производства электроэнергии постепенно уменьшена и технология будет больше зрелым. К тому же, фотовольтайческие проекты имеют преимущества низкого риска имущества, стабилизированной исходящей наличности и сильной способности финансирования. Опознавание инвесторов имуществ фотовольтайческих электростанций постепенно увеличивает.
После нового курса, заморский рынок проходил большущие изменения. Спад компонентных цен повышал развитие заморских рынков, и рынки в Азии и Европе были горячими. Неделя после того как отпуск нового курса, с уменьшением цен ЭПК, международные потенциальные проекты начал вытекать. Международные фотовольтайческие страны Точки доступа включают:
Азия:
Цена ЭПК в Японии до около 190 иен (о юанях РМБ 11,4), но цена электричества почти 18 иен (о юанях РМБ 1,08), и вклад имеет некоторую норму отдачи. Некоторые области Японии прональны к цунами и землетрясениям, поэтому проектам в Японии нужно принять риск стихийных бедствий во внимание и избежать зоны прональные к стихийным бедствиям.
В отличие от японского рынка, цена ЭПК и цена электричества очень низки в индийском рынке. Однако, целая страна Индии очень большая, с потреблением почти 1,4 миллиарда людей, и космос рынка превращаться стоимости. Индийский рынок все еще новый рынок для большинств предприятий, и некоторые риски в превращаясь новых рынках. Поэтому, предварительное исследование очень важный шаг.
Таиланд богат в ресурсах солнечной энергии и показывал превосходное представление рынка в последние годы. Он один из самых многообещающих рынков солнечной энергии в Юго-Восточной Азии. Ляньшенг ускоряло ход вставки проектов в Таиланде, и уместные применения субсидии также внутри прогресс.
Вьетнам осложненный рынок, и фактическая серия проектов очень ограничена, но далеко под емкостью проекта на рынке, поэтому подлинность проекта нельзя судить, которому нужно быть учтенным.
Малайзия наблюдает рынок в настоящее время из-за смены правительства.
Европа:
Рынки в Испании, Германии, Нидерландах, Венгрии, Польше и Турции поднимают и наблюдают.
Австралия:
Австралия один из важных рынков для развития глобальной фотовольтайческой индустрии, с емкостью установленной ежегодником над ГВ. Согласно цели (RET) возобновляющей энергии Австралии, Австралия произведет по крайней мере 20% из своего электричества от возобновляющей энергии новой энергией 2020.Ляньшенг имеет несколько проектов в стадии разработки в Австралии и ожидано, что начинает конструкцию в 2018.
Америки:
Мы и Мексика имеем огромный потенциал.
Ключевые риски международных фотовольтайческих проектов
Во-первых, риск ЭПК.
Успех международных проектов нового рынка близко связан с выбором самим проекта ЭПК.Тхэ будет повлиян на опытом команды, опознаванием местного рынка и другими клиентами. Хонвай Ванг сказало что должный к разницам в местной культуре, вероисповедании и политиках в международных фотовольтайческих проектах, ем труден для отечественных команд ЭПК сразу для того чтобы участвовать в конструкции и управлении международных фотовольтайческих проектов. Поэтому, энергия ляньшенг новая передаст приоритет для того чтобы объединить с местными высококачественными подрядчиками ЭПК для международных проектов. Превосходный ЭПК отражен в 3 аспектах: управление субконтрактора, управление расписания и управление качеством. Управление субконтракторов в международных фотовольтайческих проектах это же как это в Китае. Для временной замены множественных субконтракторов в процессе конструкции, превосходный ЭПК может найти самые лучшие выбранные. Расписание и качество источник жизненной силы, и важно убеждаться что вы в срок и на качестве.
Во-вторых, риск доставки оборудования на расписании.
Большинств главное международное оборудование, включая компоненты и инверторы, импортировано от Китая. Политики зазора доставки и таможен будут иметь огромное воздействие на своевременной доставке оборудования.
Сравненный с фиксированными ремонтинами, производство электроэнергии отслеживая повышений ремонтин 10% к 15%, но отслеживая ремонтины содержат больше чем 100 части и компонентов от много различных стран, испытывая способность управления схемы поставок ЭПК.
Страхование должно покрыть весь срок строительства от фабрики к установке места оборудования. Хонвай Ванг сказало что в международных проектах, был случай который компоненты некоторым огня уловленного проектом прежде чем они были установлены. Если никакое страхование, то десятки миллионов потерь будут принесены сами по себе, поэтому важность страхования самоочевидна.
В-третьих, риски срока строительства.
Риски в управлении персонала субконтрактора. Например, в Европе и Юго-Восточной Азии, субконтрактор в Европе может выполнить деятельность линии потока целого. Подобно, проект 20МВ можно завершить в Европе в один или два месяце, но в Индию он может принять 6 месяцев или год. Как управлять забастовкой и улучшать эффективностью ключ для того чтобы испытать ЭПК.
Также риски в управлении важного оборудования, поэтому безопасность хранения компонентов может гарантировать безопасность конструкции. Как поставить на расписании также важная часть рассмотрения. Как только задержка ТРЕСКИ происходит, ли она может быть расширенна и сколько времени она будет расширенна все вопросы, который нужно рассматривать. Весьма погода неотразимый фактор, и предохранение необходимо. В южном государстве индейца Раджастхана, например, пыльные бури недавно свергали леса и компоненты, разрушая почти всю из нескольких электростанций.
В-четвертых, риск эксплуатации и техническое обслуживание.
После завершения и доставки проекта, качество поставщиков услуг эксплуатации и техническое обслуживание очень важно. Уровень эксплуатации и техническое обслуживание определяет качество электростанции в 20 или 25 летах, возвращение электростанции и исходящую наличность электростанции. Предотвратить риски эксплуатации и техническое обслуживание, необходимо для поставщиков эксплуатации и техническое обслуживание иметь богатый опыт в эксплуатации и техническое обслуживание, способность к своевременному отвечает недостаткам, и полному охвату страхования эксплуатации и техническое обслуживание.
Подготовьте принять риски
Подготовка собрания достаточной информации необходима в ранней стадии международной фотовольтайческой разработки проекта. Информация необходима быть собранным включает фотовольтайческое стратегическое планирование местных национальных условий (вероисповедания, фестивалей, налоговой системы), дополнительные политики страны и стабильность курса. Хонвай Ванг сказало что как для выбора иностранной валюты, доллар США относительно стабилизирован. Вообще, доллар США рассмотрен как расчетная валюта для счетов электричества, следовать евро, и после этого другие сильные валюты. Надежные партнеры и юридические фирмы развития первый шаг в рынок. Перед запускать международные проекты, необходимо полно понять подлинность и надежность проекта. После продажи проекта, как только партнер развития совершал противозаконные действия, окончательный покупатель должен принять ответственность свую собственную, поэтому необходимо к полно собирать данным перед выбором разработчика и юридической фирмы.
Начните процессы для избежания рисков
Во избежание риск международных проектов, потребность обратить внимание каждый шаг процесса развития, выполняет исследование и проверку в каждом шаге: первый шаг искать развития местных партнеров, это самый трудный шаг, разработчики способность повлиять на весь проект, само-разработанную программу требующую много времени и более длинную, поэтому партнерам развития нужно быть рассмотренным. Второй шаг. Поймите местную политику пв через юридическую фирму и проверьте надежность проекта; Раздел 3: проводите ДД (дуэдилигенсе, дуэдилигенсе) для проекта, подпишите первоначальное соглашение, и заприте проект; Раздел 4: не будет заканчивать передачу прав проекта и будет начинать ЭПК до соединения решетки; Пятый шаг возложить высококачественных операторов для того чтобы унести эксплуатацию и техническое обслуживание.
Контактное лицо: Mr. Steven Luo
Телефон: 8618688756107
Факс: 86-755-29161263